Aunque ahora coyuntural­mente esta­mos en crisis, cada vez somos más ricos y tene­mos más posibilidades de hacer más cosas y eso hace que se busque la manera de conciliar la vida laboral con la vida fuera del trabajo.

Así, lo que los funciona­rios, esos adelanta­dos en conseguir avances sociales, han conseguido hace mucho tiempo, lo están intentando otras compañías parece que con cierto éxito. Inspira­dos en el éxito en este campo de Iberdrola otras se plantean hacerlo mismo.

Parece que los mayores problemas son dos:

• Qué la política actual de orienta­ción al cliente hace que las empre­sas se adapten a los hora­rios de trabajo de sus clientes y no al revés. Para solucionar esto es necesa­rio que todos adopten el hora­rio intensivo, clientes y proveedores.
• La costumbre de comer mucho tiempo, largos descansos y char­las en el pasillo. Esto como es cuestión de costumbre se puede cambiar a base de tiempo. Parece que los jóvenes han adoptado mejor el hora­rio intensivo que los que llevan muchos años acostumbra­dos a trabajar en hora­rio hasta las 8 de la tarde.

Es un camino a explorar bastante intere­sante, a mi me gusta­ría trabajar de 8 a 3 todo el año. Creo que produciría más (si cabe).

Vía Cinco días